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问题反馈#企业管理者通过不断的学习解决企业的问题简介
现在这个时代是需要不断的学习的,如果不学习我们就没法谈到进步,尤其是我们现在很多的企业管理者通过各种途径不断的在学习,力争解决企业的问题,达到发展的目的。但是学习的话也是讲究方法,只有一个好的学习方法才能更好的提升自己的能力。
但是很多企业管理者发现一个问题没有,就是我们在学习完以后就不知道该怎么用了,第二就是学习完了以后发现两个问题,第一落地比较难,第二就是很难达到学习的那种状况,也就是解决企业问题是很难的,这是为什么呢?首先跟大家分享就是学习跟执行是两个事情,尤其是你曾经没有经过基层锻炼的管理者,你想解决企业的问题是难上加难。
第二就是说你学的东西和你做的时候是两个性质,不要指望着在你学的那点东西来解决现在企业的问题,我们很多的小伙伴发没发现,即便是从大企业下来的高级管理者,他都未必能解决你小企业的问题,也就是说企业提升销售,都想提升销售,但提升销售有各种方式导致的销售不好,有的是因为我们现在人员,有的是因为团队的执行力,有的是因为我们产品的问题,有的是因为我们市场推广的问题,总之来说各种因素都会有。
我们要知道学习有方向才是好的,就是说你的企业无论大小,一定最终解决问题是专人做专事,也就是深入你企业,面临你企业的问题,通过问题来解决你企业的问题,这叫专人做专事,也就是说专门有你企业的关。然后就是企业的制度,企业的薪酬,团队建设,里边包含着执行力,包含的专业度,这里边都是需要有完善的,那这恰恰对于我们很多企业是不知道的。
所以说你想企业好,如果临时嫁接一个好的模式,你也做不执行透彻底,彻底达不到你想改变企业状况的目的,这才是我们企业真正的问题。所以说我们企业管理者一定要学对才重要,第二要认清学与用是两个问题,第三要知道自己企业究竟是什么样的问题。